130.000 m²'lik veri merkezinde LOD 350 modelleme ve RIBA 4 teknik teslim süreçlerinin yönetimi.
PROJE & MİSYON:Türkiye'nin en büyük veri merkezi projesinde (130.000 m²), mimari ve cephe disiplinlerinin LOD 350 seviyesinde modellenmesi ve RIBA 4. Aşama (Teknik Tasarım) tesliminin yönetilmesi.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:BIM tecrübesi kısıtlı ekip üyelerinin sisteme hızlı adapte olması ve verimli çalışabilmesi için kullanıcı dostu parametreler, otomatik listeler ve dökümantasyon standartları oluşturuldu. Karmaşık teknik gereksinimler, sadeleştirilmiş iş akışlarına dönüştürüldü.
ÇIKTI & DEĞER:Doğru kurgulanan BIM altyapısı ve ekip yönetimi sayesinde; devasa ölçekli projenin modelleme ve dokümantasyon süreçleri 5 ay gibi kısa bir sürede, yüksek veri kalitesiyle tamamlandı.
Ofis BIM standartlarının kurulumu ve karmaşık projelerin parametrik modelleme süreçlerinin yönetimi.
PROJE & MİSYON:Ofis bünyesinde yürütülen 5 farklı projenin (Otel, Rezidans, Huzurevi, Ticari) BIM süreçlerine liderlik etmek. Eş zamanlı olarak; ofis içi BIM standartlarını (BEP, Şablonlar, Kütüphane) oluşturmak ve tasarım ekibine mimari/teknik destek sağlamak.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:• Zalaat Tower (18.000 m²): Karmaşık cephe modülasyonuna sahip 18 katlı karma yapının LP8 fazına kadar olan modelleme süreci, parametrik stratejilerle yönetildi. • Turtle Rock Hotel & Commercial: Eğimli çatı ve dik cephe birleşimindeki geometrik zorluklar çözüldü; LP9 teslimine yönelik metraj ve dökümantasyon altyapısı kuruldu. • Huzurevi Projesi: Görsel verilerden yola çıkılarak LP2-LP4 ruhsat süreçleri ve modelleme yönetildi. • Standartlaşma: Tasarım ekibinin 'çizim' yerine 'veri' üretmesi için familyalar ve şablonlar optimize edildi.
ÇIKTI & DEĞER:Tasarım ve uygulama ekipleri arasındaki veri akışı optimize edildi. Karmaşık geometrilere sahip projelerde (özellikle cephe ve metraj) insan hatası minimize edilerek, uluslararası standartlara (LP Phases) uygun teslim paketleri üretildi.
Global projelerde Python/Grasshopper ile otomasyon, Scan-to-BIM ve ileri koordinasyon danışmanlığı.
PROJE & MİSYON:Farklı ölçek ve lokasyonlardaki (Irak, Almanya, Türkiye, Özbekistan) projeler için ileri seviye hesaplamalı tasarım ve BIM koordinasyon hizmetleri.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Prodinox Metal (Iraq Central Bank - ZHA): Betonarme içindeki gömülü parçalar ile yeni çelik elemanların 1/1 hassasiyette 3D koordinasyonu ve clash detection. InnoBuild (Berlin): Revit ve Grasshopper ile 1206 benzersiz parça için otomatik teknik çizim ve metraj (BOQ) scriptlerinin yazılması. Motif Harita (Industrial Scan-to-BIM): Enerji tesislerinin Point Cloud verileriyle mimari/yapısal modellerinin oluşturulması ve söküm planlaması. Uzbekistan - Istanbul City Apts: Konut projesinde LP3 fazı dökümantasyonu ve cephe tasarımının teknik optimizasyonu.
ÇIKTI & DEĞER:Tasarım-saha uyumsuzlukları önceden tespit edildi (Prodinox). Haftalar sürecek revizyon süreçleri dakikalara indi (InnoBuild). Karmaşık tesisler için güvenilir dijital envanter oluşturuldu (Motif).
Kurumsal dijital dönüşüm yönetimi ve 6 Şubat depreminde sahada Çince-Türkçe kriz koordinasyonu.
PROJE & MİSYON:Şirket bünyesinde eğitim ve dijital proje çözümleri alanında yönetici olarak görev aldım. Ancak bu süreçteki en kritik sınavım; 6 Şubat 2023 depremlerinde kurumsal sınırların ötesine geçerek, Çin’den gelen arama-kurtarma ekiplerine katılmak ve insan hayatı için inisiyatif almak oldu.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Kurumsal tarafta dijital dönüşüm ve eğitim yönetimini sürdürürken, depremin 3. gününde dil (Çince) ve koordinasyon yetkinliklerimi sahada kullanma kararı aldım. Kurumsal yönetimin arama-kurtarma çalışmalarını durdurma kararına rağmen, bireysel sorumluluk alarak Çinli ekiplerle Türk makamları ve depremzedeler arasındaki hayati iletişim köprüsünü kurdum.
ÇIKTI & DEĞER:Yönetim kademesindeki vizyon ayrılıklarına ve yaşanan hayal kırıklıklarına rağmen, insani değerleri ticari kaygıların önünde tutarak sahada aktif rol aldım. Bu süreç, kriz anlarında hızlı karar alabilme, kültürlerarası köprü kurma ve etik liderlik konusundaki duruşumu kanıtladı.
Ofisin BIM Level 2 sistemine geçişi ve 11 projenin dijital altyapı yönetimi.
PROJE & MİSYON:Ofisin dijital dönüşümüne liderlik ederek, çalışma metodolojisini geleneksel yöntemlerden (BIM Level 0) tam iş birlikçi ve standartlaşmış BIM süreçlerine (BIM Level 2) taşımak; bu sistemi 11 farklı proje üzerinde aktif olarak yönetmek.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Tasarımdan inşaata tüm fazları kapsayan ofis standartları (Şablonlar, Family Kütüphaneleri, BEP Protokolleri) sıfırdan oluşturuldu. Veri ve doküman yönetimi için CDE süreçleri kurgulandı. Donanım altyapısı optimize edildi ve modelleme/çizim süreçlerinde hız kazanmak için otomasyon araçları geliştirildi. Ekibe düzenli eğitimler verilerek sistemin benimsenmesi sağlandı.
ÇIKTI & DEĞER:Kurumsal hafızayı oluşturan sürdürülebilir BIM altyapısı kuruldu. Farklı ölçek ve fazlardaki 11 projenin koordinasyonu başarıyla sağlanırken, ofis ekibi yazılım kullanıcısı seviyesinden süreç yöneticisi seviyesine yükseltildi.
İleri seviye Revit ve BIM yönetim süreçlerini kapsayan teknik eğitim müfredatının uygulanması.
PROJE & MİSYON:Revit Architecture eğitimi kapsamında, katılımcıların yetkinlik seviyesini 8 haftalık (64 saat) yoğun bir programla başlangıç seviyesinden orta-ileri düzeye (Upper Intermediate) taşımak.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Sadece temel modelleme değil, gelişmiş BIM yönetimi süreçleri müfredata entegre edildi. Çoklu kullanıcı ile eş zamanlı çalışma (Worksharing/Collaboration), proje zaman çizelgesi yönetimi (Phasing) ve alternatifli tasarım kurguları (Design Options) gibi kritik konular uygulamalı senaryolar üzerinden aktarıldı.
ÇIKTI & DEĞER:Katılımcılar, bir yazılımı kullanmanın ötesinde; profesyonel bir BIM projesini kurgulama, yönetme ve ekip içinde koordineli çalışma disiplini kazandı. Sektöre entegrasyonu yüksek, teknik altyapısı sağlam kullanıcılar yetiştirildi.
Çelik yapı elemanlarının LOD 400 hassasiyetinde modellenmesi ve üretime hazır veri üretimi.
PROJE & MİSYON:Irak Merkez Bankası projesi kapsamında, cephe tasarımını destekleyen ikincil çelik yapı elemanlarının (secondary steel) koordinasyonu, modellenmesi ve üretime hazır hale getirilmesi.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Karmaşık geometrilere sahip yapı elemanları için modelleme, otomasyon ve veri yönetimi süreçleri entegre bir şekilde yürütüldü. Tasarım verileri, imalat ve montaj gereksinimlerine göre optimize edilerek 1/1 ölçeğinde (LOD 400) detaylandırıldı. Disiplinler arası iş birliği ile cephe tasarımı ve çelik detayları arasındaki uyum sağlandı.
ÇIKTI & DEĞER:Tasarım ile imalat arasındaki boşluk kapatılarak; geometrik hassasiyeti yüksek, sahada montaj hatalarını minimize eden ve doğrudan üretime (fabrication) girdi sağlayan teknik çizimler (Shop Drawings) ve veri setleri teslim edildi.
Çin ve Asya pazarına yönelik iş geliştirme stratejileri ve teknik ürün sunumları.
PROJE & MİSYON:Firmanın Asya pazarına, özellikle Çin’e yönelik iş geliştirme stratejilerini yürütmek ve ürünlerin teknik/operasyonel özelliklerini uluslararası ziyaretçilere aktarmak.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Hedef pazarın kültürel ve ticari dinamiklerine uygun pazarlama materyalleri ve stratejileri geliştirildi. Ürünlerin detaylarını, kullanım senaryolarını ve avantajlarını içeren yüzlerce teknik sunum (lecture) yapılarak, farklı profillerdeki ziyaretçilere yönelik yoğun bir bilgilendirme süreci yönetildi.
ÇIKTI & DEĞER:Firmanın küresel pazar görünürlüğü artırıldı ve Asya bölgesiyle ticari köprüler kuruldu. Teknik bilginin etkili sunum teknikleri ve dil yetkinliğiyle birleştirilmesi sayesinde, karmaşık ürünlerin son kullanıcı ve yatırımcılar tarafından doğru anlaşılması sağlandı.
BIM modelleme ve Çin pazarı iş geliştirme desteği.
PROJE & MİSYON:Konut ve hastane gibi farklı tipolojilerdeki BIM projelerinde modelleme süreçlerine katkı sağlamak; buna ek olarak Diyarbakır’daki kentsel yenileme projesinde mevcut yapı stoğunun dijitalleştirilmesini yürütmek ve firmanın Çin pazarına yönelik iş geliştirme süreçlerini desteklemek.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:BIM gereksinimleri doğrultusunda modelleme ve uygulama projeleri hazırlandı. Renovasyon projesinde, 3D lazer tarama (Point Cloud) verileri işlenerek hassas 2D rölöve çizimleri ve 3D modeller üretildi (Scan-to-BIM/CAD). Teknik üretimin yanı sıra, yönetici ortak ile koordineli çalışılarak firma portfolyosunun Çinceye adaptasyonu ve uluslararası iş geliştirme süreçleri yönetildi.
ÇIKTI & DEĞER:BIM standartlarına uygun teslim paketleri üretildi. Tarihi dokunun korunmasına yönelik hassas dijital altlıklar oluşturuldu. Teknik mimarlık bilgisi dil yetkinliği (Çince) ile birleştirilerek firmanın küresel pazar stratejilerine doğrudan katma değer sağlandı.
Ofisin BIM'e geçiş süreci ve model tabanlı uygulama projesi üretimi.
PROJE & MİSYON:Ankara'daki 7 bloklu konut projesinin uygulama süreçlerinin yönetilmesi ve eş zamanlı olarak ofisin BIM sistemine geçiş (transition) sürecine liderlik edilmesi.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Revit tabanlı bir iş akışı kurgulanarak, ofis standartları (Naming Convention, Dosyalama) projeye entegre edildi. 1/50 ve 1/20 ölçekli teknik detaylar doğrudan modelden türetildi; parametrik familyalar sayesinde çizim temelli değil, veriye dayalı bir üretim süreci kuruldu.
ÇIKTI & DEĞER:Teslim standartlarına tam uyumlu, LOD 350 seviyesinde uygulama paketleri üretildi. Bu süreçle birlikte, ofis için sonraki projelerde de kullanılabilecek sürdürülebilir bir dijital altyapı oluşturuldu.
Kentsel dönüşüm projesinde Point Cloud verileriyle dijital envanter ve rölöve oluşturulması.
PROJE & MİSYON:Shantou şehrinin kentsel dönüşüm projesi kapsamında, mevcut kent dokusunun yüksek hassasiyetle dijital ortama aktarılması ve yapısal verilerin kayıt altına alınarak dijital bir envanter oluşturulması.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Geniş ölçekli 3D Lazer Tarama (Reality Capture) teknolojisiyle elde edilen nokta bulutu (Point Cloud) verilerinin işlenmesi sürecinde aktif rol aldım. Scan-to-CAD iş akışı uygulanarak, taranmış veriler referans alındı ve AutoCAD ortamında şehrin hassas 2 boyutlu dijital haritaları ile rölöveleri üretildi.
ÇIKTI & DEĞER:Şehrin dijital ikizine altlık oluşturacak veri tabanının hazırlanmasına katkı sağlandı. Yapıların dijitalleştirilmesi ve veri toplama teknolojileri üzerine erken dönemde vizyon kazanılarak, ileri seviye BIM süreçleri için sağlam bir teknik temel atıldı.
Ticari marka için bütünleşik konsept geliştirme ve pilot mağaza uygulama yönetimi.
PROJE & MİSYON:Ticari bir markanın 3 farklı şubesi için konsept geliştirilmesi ve 86 m²’lik pilot mağazanın hayata geçirilmesi. Temel hedef; mimari mekan, iç tasarım ve görsel kimlik öğelerini bütüncül bir yaklaşımla ele alarak marka hikayesini mekana yansıtmak ve operasyonel verimliliği sağlamaktı.
TEKNİK SÜREÇ & BIM:Süreç, çok disiplinli bir yaklaşımla (Mimari + Grafik Tasarım) tek elden yönetildi. Mutfak akışı ve müşteri deneyimi senaryoları AutoCAD ile teknik çizimlere aktarıldı. Tasarımın algısını güçlendirmek için SketchUp/V-Ray ile fotorealistik görseller oluşturulurken, mekanla örtüşen tabela ve broşür çalışmaları Adobe Suite ile eş zamanlı tasarlanarak tam bir dil birliği sağlandı.
ÇIKTI & DEĞER:Kurumsal kimlik ile mimari tasarımın birebir örtüştüğü, uygulamaya hazır bir proje teslim edildi. Yeme-içme sektörünün dinamiklerine uygun, operasyonel akışları çözülmüş ve müşteri konforunu önceliklendiren entegre bir mekan kurgusu oluşturuldu.
Mimaride teknoloji ve veri analitiği ile tasarım, iş akışı ve veri yönetim süreçlerini optimize etmeyi; böylece mimarlar için "maksimum yaratıcılık, minimum hata" ortamı oluşturmayı amaçlıyorum.
Bu hedef doğrultusunda; proje ekiplerine hem katılımcı hem de danışman olarak eşlik ediyorum. Rutin görevleri otomatize eden şablonlar geliştiriyor, ekipleri bu standart ve protokolleri etkin kullanabilecekleri güncel dijital araçlarla donatıyorum.
Ortaya koyduğum bu sistem; karmaşık problemlere analitik çözümler getiren, tasarım akışını destekleyen, proje teslim sürecini hızlandıran ve yapının yaşam döngüsüne hizmet eden nitelikli veri akışını garanti eden bütüncül bir yapı sunmaktadır.
Teknik beceriler için bilgi edinin ve pratik yapın
130.000 m²'lik veri merkezinde LOD 350 modelleme ve RIBA 4 teknik teslim süreçlerinin yönetimi.
Türkiye'nin en büyük veri merkezi projesinde (130.000 m²), mimari ve cephe disiplinlerinin LOD 350 seviyesinde modellenmesi ve RIBA 4. Aşama (Teknik Tasarım) tesliminin yönetilmesi.
BIM tecrübesi kısıtlı ekip üyelerinin sisteme hızlı adapte olması ve verimli çalışabilmesi için kullanıcı dostu parametreler, otomatik listeler ve dökümantasyon standartları oluşturuldu. Karmaşık teknik gereksinimler, sadeleştirilmiş iş akışlarına dönüştürüldü.
Doğru kurgulanan BIM altyapısı ve ekip yönetimi sayesinde; devasa ölçekli projenin modelleme ve dokümantasyon süreçleri 5 ay gibi kısa bir sürede, yüksek veri kalitesiyle tamamlandı.
BIM Modeling | LOD 350 | RIBA 4 | Revit | Dynamo | Data Center Design
Ofis BIM standartlarının kurulumu ve karmaşık projelerin parametrik modelleme süreçlerinin yönetimi.
Ofis bünyesinde yürütülen 5 farklı projenin (Otel, Rezidans, Huzurevi, Ticari) BIM süreçlerine liderlik etmek. Eş zamanlı olarak; ofis içi BIM standartlarını (BEP, Şablonlar, Kütüphane) oluşturmak ve tasarım ekibine mimari/teknik destek sağlamak.
• Zalaat Tower (18.000 m²): Karmaşık cephe modülasyonuna sahip 18 katlı karma yapının LP8 fazına kadar olan modelleme süreci, parametrik stratejilerle yönetildi. • Turtle Rock Hotel & Commercial: Eğimli çatı ve dik cephe birleşimindeki geometrik zorluklar çözüldü; LP9 teslimine yönelik metraj ve dökümantasyon altyapısı kuruldu. • Huzurevi Projesi: Görsel verilerden yola çıkılarak LP2-LP4 ruhsat süreçleri ve modelleme yönetildi. • Standartlaşma: Tasarım ekibinin 'çizim' yerine 'veri' üretmesi için familyalar ve şablonlar optimize edildi.
Tasarım ve uygulama ekipleri arasındaki veri akışı optimize edildi. Karmaşık geometrilere sahip projelerde (özellikle cephe ve metraj) insan hatası minimize edilerek, uluslararası standartlara (LP Phases) uygun teslim paketleri üretildi.
BIM Management | Parametric Facade Design | Coordination | LP Phases (HOAI) | Revit | Architecture
Global projelerde Python/Grasshopper ile otomasyon, Scan-to-BIM ve ileri koordinasyon danışmanlığı.
Farklı ölçek ve lokasyonlardaki (Irak, Almanya, Türkiye, Özbekistan) projeler için ileri seviye hesaplamalı tasarım ve BIM koordinasyon hizmetleri.
Prodinox Metal (Iraq Central Bank - ZHA): Betonarme içindeki gömülü parçalar ile yeni çelik elemanların 1/1 hassasiyette 3D koordinasyonu ve clash detection. InnoBuild (Berlin): Revit ve Grasshopper ile 1206 benzersiz parça için otomatik teknik çizim ve metraj (BOQ) scriptlerinin yazılması. Motif Harita (Industrial Scan-to-BIM): Enerji tesislerinin Point Cloud verileriyle mimari/yapısal modellerinin oluşturulması ve söküm planlaması. Uzbekistan - Istanbul City Apts: Konut projesinde LP3 fazı dökümantasyonu ve cephe tasarımının teknik optimizasyonu.
Tasarım-saha uyumsuzlukları önceden tespit edildi (Prodinox). Haftalar sürecek revizyon süreçleri dakikalara indi (InnoBuild). Karmaşık tesisler için güvenilir dijital envanter oluşturuldu (Motif).
Grasshopper | Python | Scan-to-BIM | Revit API
Kurumsal dijital dönüşüm yönetimi ve 6 Şubat depreminde sahada Çince-Türkçe kriz koordinasyonu.
Şirket bünyesinde eğitim ve dijital proje çözümleri alanında yönetici olarak görev aldım. Ancak bu süreçteki en kritik sınavım; 6 Şubat 2023 depremlerinde kurumsal sınırların ötesine geçerek, Çin’den gelen arama-kurtarma ekiplerine katılmak ve insan hayatı için inisiyatif almak oldu.
Kurumsal tarafta dijital dönüşüm ve eğitim yönetimini sürdürürken, depremin 3. gününde dil (Çince) ve koordinasyon yetkinliklerimi sahada kullanma kararı aldım. Kurumsal yönetimin arama-kurtarma çalışmalarını durdurma kararına rağmen, bireysel sorumluluk alarak Çinli ekiplerle Türk makamları ve depremzedeler arasındaki hayati iletişim köprüsünü kurdum.
Yönetim kademesindeki vizyon ayrılıklarına ve yaşanan hayal kırıklıklarına rağmen, insani değerleri ticari kaygıların önünde tutarak sahada aktif rol aldım. Bu süreç, kriz anlarında hızlı karar alabilme, kültürlerarası köprü kurma ve etik liderlik konusundaki duruşumu kanıtladı.
Crisis Management | Leadership under Pressure | Chinese-Turkish Translation | Humanitarian Aid
Ofisin BIM Level 2 sistemine geçişi ve 11 projenin dijital altyapı yönetimi.
Ofisin dijital dönüşümüne liderlik ederek, çalışma metodolojisini geleneksel yöntemlerden (BIM Level 0) tam iş birlikçi ve standartlaşmış BIM süreçlerine (BIM Level 2) taşımak; bu sistemi 11 farklı proje üzerinde aktif olarak yönetmek.
Tasarımdan inşaata tüm fazları kapsayan ofis standartları (Şablonlar, Family Kütüphaneleri, BEP Protokolleri) sıfırdan oluşturuldu. Veri ve doküman yönetimi için CDE süreçleri kurgulandı. Donanım altyapısı optimize edildi ve modelleme/çizim süreçlerinde hız kazanmak için otomasyon araçları geliştirildi. Ekibe düzenli eğitimler verilerek sistemin benimsenmesi sağlandı.
Kurumsal hafızayı oluşturan sürdürülebilir BIM altyapısı kuruldu. Farklı ölçek ve fazlardaki 11 projenin koordinasyonu başarıyla sağlanırken, ofis ekibi yazılım kullanıcısı seviyesinden süreç yöneticisi seviyesine yükseltildi.
BIM Management | Level 2 Implementation | BEP (BIM Execution Plan) | Automation | Staff Training
İleri seviye Revit ve BIM yönetim süreçlerini kapsayan teknik eğitim müfredatının uygulanması.
Revit Architecture eğitimi kapsamında, katılımcıların yetkinlik seviyesini 8 haftalık (64 saat) yoğun bir programla başlangıç seviyesinden orta-ileri düzeye (Upper Intermediate) taşımak.
Sadece temel modelleme değil, gelişmiş BIM yönetimi süreçleri müfredata entegre edildi. Çoklu kullanıcı ile eş zamanlı çalışma (Worksharing/Collaboration), proje zaman çizelgesi yönetimi (Phasing) ve alternatifli tasarım kurguları (Design Options) gibi kritik konular uygulamalı senaryolar üzerinden aktarıldı.
Katılımcılar, bir yazılımı kullanmanın ötesinde; profesyonel bir BIM projesini kurgulama, yönetme ve ekip içinde koordineli çalışma disiplini kazandı. Sektöre entegrasyonu yüksek, teknik altyapısı sağlam kullanıcılar yetiştirildi.
Revit Architecture | BIM Education | Worksharing | Phasing | Design Options
Çelik yapı elemanlarının LOD 400 hassasiyetinde modellenmesi ve üretime hazır veri üretimi.
Irak Merkez Bankası projesi kapsamında, cephe tasarımını destekleyen ikincil çelik yapı elemanlarının (secondary steel) koordinasyonu, modellenmesi ve üretime hazır hale getirilmesi.
Karmaşık geometrilere sahip yapı elemanları için modelleme, otomasyon ve veri yönetimi süreçleri entegre bir şekilde yürütüldü. Tasarım verileri, imalat ve montaj gereksinimlerine göre optimize edilerek 1/1 ölçeğinde (LOD 400) detaylandırıldı. Disiplinler arası iş birliği ile cephe tasarımı ve çelik detayları arasındaki uyum sağlandı.
Tasarım ile imalat arasındaki boşluk kapatılarak; geometrik hassasiyeti yüksek, sahada montaj hatalarını minimize eden ve doğrudan üretime (fabrication) girdi sağlayan teknik çizimler (Shop Drawings) ve veri setleri teslim edildi.
BIM Modeling | Automation | Shop Drawings | Steel Detailing | Facade Coordination
Çin ve Asya pazarına yönelik iş geliştirme stratejileri ve teknik ürün sunumları.
Firmanın Asya pazarına, özellikle Çin’e yönelik iş geliştirme stratejilerini yürütmek ve ürünlerin teknik/operasyonel özelliklerini uluslararası ziyaretçilere aktarmak.
Hedef pazarın kültürel ve ticari dinamiklerine uygun pazarlama materyalleri ve stratejileri geliştirildi. Ürünlerin detaylarını, kullanım senaryolarını ve avantajlarını içeren yüzlerce teknik sunum (lecture) yapılarak, farklı profillerdeki ziyaretçilere yönelik yoğun bir bilgilendirme süreci yönetildi.
Firmanın küresel pazar görünürlüğü artırıldı ve Asya bölgesiyle ticari köprüler kuruldu. Teknik bilginin etkili sunum teknikleri ve dil yetkinliğiyle birleştirilmesi sayesinde, karmaşık ürünlerin son kullanıcı ve yatırımcılar tarafından doğru anlaşılması sağlandı.
Business Development | Market Analysis (Asia/China) | Public Speaking | Technical Presentation
BIM modelleme ve Çin pazarı iş geliştirme desteği.
Konut ve hastane gibi farklı tipolojilerdeki BIM projelerinde modelleme süreçlerine katkı sağlamak; buna ek olarak Diyarbakır’daki kentsel yenileme projesinde mevcut yapı stoğunun dijitalleştirilmesini yürütmek ve firmanın Çin pazarına yönelik iş geliştirme süreçlerini desteklemek.
BIM gereksinimleri doğrultusunda modelleme ve uygulama projeleri hazırlandı. Renovasyon projesinde, 3D lazer tarama (Point Cloud) verileri işlenerek hassas 2D rölöve çizimleri ve 3D modeller üretildi (Scan-to-BIM/CAD). Teknik üretimin yanı sıra, yönetici ortak ile koordineli çalışılarak firma portfolyosunun Çinceye adaptasyonu ve uluslararası iş geliştirme süreçleri yönetildi.
BIM standartlarına uygun teslim paketleri üretildi. Tarihi dokunun korunmasına yönelik hassas dijital altlıklar oluşturuldu. Teknik mimarlık bilgisi dil yetkinliği (Çince) ile birleştirilerek firmanın küresel pazar stratejilerine doğrudan katma değer sağlandı.
Revit | AutoCAD | Point Cloud Data (Scan-to-BIM) | Business Development | Localization
Ofisin BIM'e geçiş süreci ve model tabanlı uygulama projesi üretimi.
Ankara'daki 7 bloklu konut projesinin uygulama süreçlerinin yönetilmesi ve eş zamanlı olarak ofisin BIM sistemine geçiş (transition) sürecine liderlik edilmesi.
Revit tabanlı bir iş akışı kurgulanarak, ofis standartları (Naming Convention, Dosyalama) projeye entegre edildi. 1/50 ve 1/20 ölçekli teknik detaylar doğrudan modelden türetildi; parametrik familyalar sayesinde çizim temelli değil, veriye dayalı bir üretim süreci kuruldu.
Teslim standartlarına tam uyumlu, LOD 350 seviyesinde uygulama paketleri üretildi. Bu süreçle birlikte, ofis için sonraki projelerde de kullanılabilecek sürdürülebilir bir dijital altyapı oluşturuldu.
Revit | BIM Implementation | Construction Documentation | Data Standardization
Kentsel dönüşüm projesinde Point Cloud verileriyle dijital envanter ve rölöve oluşturulması.
Shantou şehrinin kentsel dönüşüm projesi kapsamında, mevcut kent dokusunun yüksek hassasiyetle dijital ortama aktarılması ve yapısal verilerin kayıt altına alınarak dijital bir envanter oluşturulması.
Geniş ölçekli 3D Lazer Tarama (Reality Capture) teknolojisiyle elde edilen nokta bulutu (Point Cloud) verilerinin işlenmesi sürecinde aktif rol aldım. Scan-to-CAD iş akışı uygulanarak, taranmış veriler referans alındı ve AutoCAD ortamında şehrin hassas 2 boyutlu dijital haritaları ile rölöveleri üretildi.
Şehrin dijital ikizine altlık oluşturacak veri tabanının hazırlanmasına katkı sağlandı. Yapıların dijitalleştirilmesi ve veri toplama teknolojileri üzerine erken dönemde vizyon kazanılarak, ileri seviye BIM süreçleri için sağlam bir teknik temel atıldı.
3D Laser Scanning | Scan-to-CAD | AutoCAD
Ticari marka için bütünleşik konsept geliştirme ve pilot mağaza uygulama yönetimi.
Ticari bir markanın 3 farklı şubesi için konsept geliştirilmesi ve 86 m²’lik pilot mağazanın hayata geçirilmesi. Temel hedef; mimari mekan, iç tasarım ve görsel kimlik öğelerini bütüncül bir yaklaşımla ele alarak marka hikayesini mekana yansıtmak ve operasyonel verimliliği sağlamaktı.
Süreç, çok disiplinli bir yaklaşımla (Mimari + Grafik Tasarım) tek elden yönetildi. Mutfak akışı ve müşteri deneyimi senaryoları AutoCAD ile teknik çizimlere aktarıldı. Tasarımın algısını güçlendirmek için SketchUp/V-Ray ile fotorealistik görseller oluşturulurken, mekanla örtüşen tabela ve broşür çalışmaları Adobe Suite ile eş zamanlı tasarlanarak tam bir dil birliği sağlandı.
Kurumsal kimlik ile mimari tasarımın birebir örtüştüğü, uygulamaya hazır bir proje teslim edildi. Yeme-içme sektörünün dinamiklerine uygun, operasyonel akışları çözülmüş ve müşteri konforunu önceliklendiren entegre bir mekan kurgusu oluşturuldu.
AutoCAD | SketchUp & V-Ray | Adobe Photoshop & Illustrator | Concept Design