Leitung der LOD 350-Modellierung und der technischen RIBA-4-Übergabeprozesse für ein 130.000 m² großes Rechenzentrum.
PROJEKT & MISSION:Modellierung der Architektur- und Fassadendisziplinen auf LOD 350-Ebene und Steuerung der RIBA-Phase 4 (Technisches Design) für das größte Rechenzentrumsprojekt der Türkei (130.000 m²).
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Erstellung benutzerfreundlicher Parameter, automatischer Listen und Dokumentationsstandards, damit sich Teammitglieder mit begrenzter BIM-Erfahrung schnell anpassen konnten. Komplexe technische Anforderungen wurden in vereinfachte Arbeitsabläufe umgewandelt.
ERGEBNIS & WERT:Dank der korrekt strukturierten BIM-Infrastruktur und des Teammanagements wurden die Modellierungs- und Dokumentationsprozesse des riesigen Projekts in kurzer Zeit von 5 Monaten mit hoher Datenqualität abgeschlossen.
Einrichtung von Büro-BIM-Standards und Management parametrischer Modellierungsprozesse für komplexe Projekte.
PROJEKT & MISSION:Leitung der BIM-Prozesse von 5 verschiedenen Projekten (Hotel, Residenz, Pflegeheim, Gewerbe), die im Büro durchgeführt wurden. Gleichzeitig Erstellung interner BIM-Standards (BEP, Vorlagen, Bibliothek) und architektonische/technische Unterstützung des Designteams.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:• Zalaat Tower (18.000 m²): Der Modellierungsprozess bis zur LP8-Phase des 18-stöckigen gemischt genutzten Gebäudes mit komplexer Fassadenmodulation wurde mit parametrischen Strategien gesteuert. • Turtle Rock Hotel & Commercial: Geometrische Herausforderungen an der Verbindung von geneigtem Dach und steiler Fassade wurden gelöst; Infrastruktur für Massenermittlung und Dokumentation für die LP9-Abgabe wurde eingerichtet. • Pflegeheimprojekt: LP2-LP4-Genehmigungsprozesse und Modellierung wurden auf der Grundlage visueller Daten verwaltet. • Standardisierung: Familien und Vorlagen wurden optimiert, damit das Designteam 'Daten' anstelle von 'Zeichnungen' produziert.
ERGEBNIS & WERT:Der Datenfluss zwischen Design- und Ausführungsteams wurde optimiert. Bei Projekten mit komplexen Geometrien (insbesondere Fassade und Massenermittlung) wurden menschliche Fehler minimiert und Abgabepakete gemäß internationalen Standards (LP-Phasen) erstellt.
Automatisierung mit Python/Grasshopper, Scan-to-BIM und fortgeschrittene Koordinationsberatung für globale Projekte.
PROJEKT & MISSION:Fortgeschrittene Computational Design- und BIM-Koordinationsdienste für Projekte unterschiedlicher Größe und Standorte (Irak, Deutschland, Türkei, Usbekistan).
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Prodinox Metal (Iraq Central Bank - ZHA): 3D-Koordination und Kollisionsprüfung von Einbauteilen im Stahlbeton mit neuen Stahlelementen in 1/1-Präzision. InnoBuild (Berlin): Schreiben automatisierter technischer Zeichnungs- und BOQ-Skripte für 1206 einzigartige Teile mit Revit und Grasshopper. Motif Harita (Industrial Scan-to-BIM): Erstellung architektonischer/struktureller Modelle von Energieanlagen unter Verwendung von Punktwolkendaten und Abbruchplanung. Uzbekistan - Istanbul City Apts: Dokumentation der LP3-Phase und technische Optimierung des Fassadendesigns in einem Wohnprojekt.
ERGEBNIS & WERT:Design-Baustellen-Diskrepanzen wurden im Voraus erkannt (Prodinox). Revisionsprozesse, die Wochen gedauert hätten, wurden auf Minuten reduziert (InnoBuild). Für komplexe Anlagen wurde ein zuverlässiges digitales Inventar erstellt (Motif).
Management der digitalen Unternehmenstransformation und chinesisch-türkische Krisenkoordination vor Ort während des Erdbebens am 6. Februar.
PROJEKT & MISSION:Ich war als Manager im Bereich Schulung und digitale Projektlösungen im Unternehmen tätig. Meine kritischste Prüfung in diesem Prozess war jedoch, während der Erdbeben am 6. Februar 2023 über die Unternehmensgrenzen hinauszugehen, mich den Such- und Rettungsteams aus China anzuschließen und Initiative für Menschenleben zu ergreifen.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Während ich die digitale Transformation und das Schulungsmanagement auf der Unternehmensseite fortsetzte, entschied ich mich am 3. Tag des Erdbebens, meine Sprach- (Chinesisch) und Koordinationsfähigkeiten vor Ort einzusetzen. Trotz der Entscheidung der Unternehmensleitung, die Such- und Rettungsarbeiten einzustellen, übernahm ich individuelle Verantwortung und baute eine lebenswichtige Kommunikationsbrücke zwischen chinesischen Teams, türkischen Behörden und Erdbebenopfern.
ERGEBNIS & WERT:Trotz Visiondifferenzen auf Managementebene und erlebter Enttäuschungen spielte ich eine aktive Rolle vor Ort, indem ich humane Werte über kommerzielle Bedenken stellte. Dieser Prozess bewies meine Haltung, in Krisenzeiten schnelle Entscheidungen zu treffen, interkulturelle Brücken zu bauen und ethische Führung zu zeigen.
Umstellung des Büros auf das BIM Level 2-System und Management der digitalen Infrastruktur von 11 Projekten.
PROJEKT & MISSION:Führung der digitalen Transformation des Büros, Umstellung der Arbeitsmethodik von traditionellen Methoden (BIM Level 0) auf vollständig kollaborative und standardisierte BIM-Prozesse (BIM Level 2); und aktives Management dieses Systems bei 11 verschiedenen Projekten.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Bürostandards, die alle Phasen vom Entwurf bis zum Bau abdecken (Vorlagen, Familienbibliotheken, BEP-Protokolle), wurden von Grund auf neu erstellt. CDE-Prozesse für Daten- und Dokumentenmanagement wurden eingerichtet. Die Hardware-Infrastruktur wurde optimiert und Automatisierungstools entwickelt, um Geschwindigkeit in Modellierungs-/Zeichnungsprozessen zu gewinnen. Regelmäßige Schulungen wurden dem Team angeboten, um die Systemakzeptanz sicherzustellen.
ERGEBNIS & WERT:Eine nachhaltige BIM-Infrastruktur, die das Unternehmensgedächtnis bildet, wurde aufgebaut. Während die Koordination von 11 Projekten unterschiedlicher Größe und Phasen erfolgreich sichergestellt wurde, wurde das Büroteam vom Softwareanwenderniveau zum Prozessmanagerniveau erhoben.
Umsetzung eines technischen Schulungslehrplans, der fortgeschrittene Revit- und BIM-Managementprozesse abdeckt.
PROJEKT & MISSION:Im Rahmen der Revit Architecture-Schulung das Kompetenzniveau der Teilnehmer mit einem 8-wöchigen (64 Stunden) Intensivprogramm vom Anfänger- auf das obere Mittelstufenniveau (Upper Intermediate) zu heben.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Nicht nur grundlegende Modellierung, sondern auch fortgeschrittene BIM-Managementprozesse wurden in den Lehrplan integriert. Kritische Themen wie gleichzeitiges Arbeiten mit mehreren Benutzern (Worksharing/Collaboration), Projektzeitplanmanagement (Phasing) und alternative Designaufbauten (Design Options) wurden anhand angewandter Szenarien vermittelt.
ERGEBNIS & WERT:Die Teilnehmer erwarben nicht nur Fähigkeiten zur Softwarenutzung, sondern auch die Disziplin, ein professionelles BIM-Projekt zu strukturieren, zu verwalten und koordiniert im Team zu arbeiten. Benutzer mit hoher Branchenintegration und solider technischer Infrastruktur wurden ausgebildet.
Modellierung von Stahlbauteilen mit LOD 400-Präzision und Erstellung fertigungsreifer Daten.
PROJEKT & MISSION:Koordination, Modellierung und Vorbereitung für die Fertigung von sekundären Stahlbauteilen, die das Fassadendesign im Rahmen des Projekts der Zentralbank des Irak unterstützen.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Modellierungs-, Automatisierungs- und Datenmanagementprozesse für Bauteile mit komplexen Geometrien wurden integriert durchgeführt. Designdaten wurden gemäß Fertigungs- und Montageanforderungen optimiert und im Maßstab 1/1 (LOD 400) detailliert. Die Abstimmung zwischen Fassadendesign und Stahldetails wurde durch interdisziplinäre Zusammenarbeit sichergestellt.
ERGEBNIS & WERT:Die Lücke zwischen Design und Fertigung wurde geschlossen; technische Zeichnungen (Shop Drawings) und Datensätze mit hoher geometrischer Präzision, die Montagefehler vor Ort minimieren und direkten Input für die Fertigung liefern, wurden übergeben.
Geschäftsentwicklungsstrategien für den chinesischen und asiatischen Markt und technische Produktpräsentationen.
PROJEKT & MISSION:Durchführung der Geschäftsentwicklungsstrategien des Unternehmens für den asiatischen Markt, insbesondere China, und Vermittlung der technischen/operativen Eigenschaften der Produkte an internationale Besucher.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Marketingmaterialien und Strategien, die den kulturellen und kommerziellen Dynamiken des Zielmarktes entsprechen, wurden entwickelt. Hunderte von technischen Präsentationen (Vorträge), die Produktdetails, Nutzungsszenarien und Vorteile abdecken, wurden gehalten, um einen intensiven Informationsprozess für Besucher unterschiedlicher Profile zu verwalten.
ERGEBNIS & WERT:Die globale Marktpräsenz des Unternehmens wurde erhöht und kommerzielle Brücken zur asiatischen Region wurden gebaut. Durch die Kombination von technischem Wissen mit effektiven Präsentationstechniken und Sprachkompetenz wurde sichergestellt, dass komplexe Produkte von Endnutzern und Investoren richtig verstanden wurden.
BIM-Modellierung und Unterstützung der Geschäftsentwicklung für den chinesischen Markt.
PROJEKT & MISSION:Beitrag zu Modellierungsprozessen in BIM-Projekten unterschiedlicher Typologien wie Wohn- und Krankenhausbau; zusätzlich Durchführung der Digitalisierung des bestehenden Gebäudestocks im Stadterneuerungsprojekt in Diyarbakır und Unterstützung der Geschäftsentwicklungsprozesse des Unternehmens für den chinesischen Markt.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Modellierungs- und Ausführungsprojekte wurden gemäß den BIM-Anforderungen erstellt. Im Renovierungsprojekt wurden präzise 2D-Aufmaßzeichnungen und 3D-Modelle durch Verarbeitung von 3D-Laserscandaten (Punktwolke) erstellt (Scan-to-BIM/CAD). Neben der technischen Produktion wurden die Anpassung des Firmenportfolios an das Chinesische und internationale Geschäftsentwicklungsprozesse in Abstimmung mit dem geschäftsführenden Partner verwaltet.
ERGEBNIS & WERT:Abgabepakete gemäß BIM-Standards wurden erstellt. Präzise digitale Grundlagen für die Erhaltung der historischen Textur wurden geschaffen. Technisches Architekturwissen wurde mit Sprachkompetenz (Chinesisch) kombiniert, um den globalen Marktstrategien des Unternehmens direkten Mehrwert zu bieten.
BIM-Umstellungsprozess des Büros und modellbasierte Ausführungsplanung.
PROJEKT & MISSION:Management der Ausführungsprozesse eines Wohnprojekts mit 7 Blöcken in Ankara und gleichzeitige Leitung des Übergangsprozesses des Büros zum BIM-System.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Ein Revit-basierter Workflow wurde eingerichtet und Bürostandards (Benennungskonvention, Ablage) in das Projekt integriert. Technische Details im Maßstab 1/50 und 1/20 wurden direkt aus dem Modell abgeleitet; dank parametrischer Familien wurde ein datengesteuerter Produktionsprozess anstelle eines zeichnungsbasierten etabliert.
ERGEBNIS & WERT:Ausführungspakete, die vollständig den Lieferstandards auf LOD 350-Ebene entsprechen, wurden erstellt. Mit diesem Prozess wurde eine nachhaltige digitale Infrastruktur geschaffen, die das Büro in zukünftigen Projekten nutzen kann.
Erstellung von digitalem Inventar und Aufmaß mit Punktwolkendaten im Stadterneuerungsprojekt.
PROJEKT & MISSION:Übertragung der bestehenden Stadtstruktur in die digitale Umgebung mit hoher Präzision und Erfassung von Strukturdaten zur Erstellung eines digitalen Inventars im Rahmen des Stadterneuerungsprojekts der Stadt Shantou.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Ich spielte eine aktive Rolle bei der Verarbeitung von Punktwolkendaten, die mit groß angelegter 3D-Laserscantechnologie (Reality Capture) gewonnen wurden. Durch Anwendung des Scan-to-CAD-Workflows wurden gescannte Daten als Referenz genommen und präzise digitale 2D-Karten und Aufmaße der Stadt in der AutoCAD-Umgebung erstellt.
ERGEBNIS & WERT:Es wurde ein Beitrag zur Vorbereitung der Datenbank geleistet, die die Grundlage für den digitalen Zwilling der Stadt bilden wird. Frühzeitig wurde eine Vision zur Digitalisierung von Strukturen und Datenerfassungstechnologien gewonnen, was eine solide technische Grundlage für fortgeschrittene BIM-Prozesse legte.
Integrierte Konzeptentwicklung für eine Handelsmarke und Management der Pilotstore-Implementierung.
PROJEKT & MISSION:Entwicklung von Konzepten für 3 verschiedene Filialen einer Handelsmarke und Realisierung eines 86 m² großen Pilotstores. Hauptziel war es, die Markengeschichte im Raum widerzuspiegeln und betriebliche Effizienz zu gewährleisten, indem architektonischer Raum, Innenarchitektur und visuelle Identitätselemente ganzheitlich betrachtet wurden.
TECHNISCHER PROZESS & BIM:Der Prozess wurde mit einem multidisziplinären Ansatz (Architektur + Grafikdesign) aus einer Hand gesteuert. Küchenabläufe und Kundenerlebnisszenarien wurden mit AutoCAD in technische Zeichnungen übertragen. Fotorealistische Visualisierungen wurden mit SketchUp/V-Ray erstellt, um die Wahrnehmung des Designs zu stärken, während Beschilderungs- und Broschürenarbeiten, die sich mit dem Raum überschneiden, gleichzeitig mit der Adobe Suite entworfen wurden, um eine vollständige Spracheinheit zu gewährleisten.
ERGEBNIS & WERT:Ein ausführungsreifes Projekt, bei dem Corporate Identity und architektonisches Design genau übereinstimmen, wurde übergeben. Es wurde ein integriertes Raumkonzept geschaffen, das den Kundenkomfort priorisiert und betriebliche Abläufe löst, die den Dynamiken des Lebensmittel- und Getränkesektors entsprechen.
Ich strebe danach, Design-, Arbeitsablauf- und Datenmanagementprozesse in der Architektur durch Technologie und Datenanalyse zu optimieren und so ein Umfeld für Architekten zu schaffen, das "maximale Kreativität bei minimalen Fehlern" ermöglicht.
Im Einklang mit diesem Ziel begleite ich Projektteams sowohl als Teilnehmer als auch als Berater. Ich entwickle Vorlagen, die Routineaufgaben automatisieren, und statte Teams mit aktuellen digitalen Werkzeugen aus, um diese Standards und Protokolle effektiv nutzen zu können.
Das von mir vorgestellte System bietet eine ganzheitliche Struktur, die analytische Lösungen für komplexe Probleme liefert, den Designfluss unterstützt, den Projektabgabeprozess beschleunigt und einen qualifizierten Datenfluss garantiert, der dem Lebenszyklus des Gebäudes dient.
Wissen erwerben und üben für technische Fähigkeiten
Leitung der LOD 350-Modellierung und der technischen RIBA-4-Übergabeprozesse für ein 130.000 m² großes Rechenzentrum.
Modellierung der Architektur- und Fassadendisziplinen auf LOD 350-Ebene und Steuerung der RIBA-Phase 4 (Technisches Design) für das größte Rechenzentrumsprojekt der Türkei (130.000 m²).
Erstellung benutzerfreundlicher Parameter, automatischer Listen und Dokumentationsstandards, damit sich Teammitglieder mit begrenzter BIM-Erfahrung schnell anpassen konnten. Komplexe technische Anforderungen wurden in vereinfachte Arbeitsabläufe umgewandelt.
Dank der korrekt strukturierten BIM-Infrastruktur und des Teammanagements wurden die Modellierungs- und Dokumentationsprozesse des riesigen Projekts in kurzer Zeit von 5 Monaten mit hoher Datenqualität abgeschlossen.
BIM Modeling | LOD 350 | RIBA 4 | Revit | Dynamo | Data Center Design
Einrichtung von Büro-BIM-Standards und Management parametrischer Modellierungsprozesse für komplexe Projekte.
Leitung der BIM-Prozesse von 5 verschiedenen Projekten (Hotel, Residenz, Pflegeheim, Gewerbe), die im Büro durchgeführt wurden. Gleichzeitig Erstellung interner BIM-Standards (BEP, Vorlagen, Bibliothek) und architektonische/technische Unterstützung des Designteams.
• Zalaat Tower (18.000 m²): Der Modellierungsprozess bis zur LP8-Phase des 18-stöckigen gemischt genutzten Gebäudes mit komplexer Fassadenmodulation wurde mit parametrischen Strategien gesteuert. • Turtle Rock Hotel & Commercial: Geometrische Herausforderungen an der Verbindung von geneigtem Dach und steiler Fassade wurden gelöst; Infrastruktur für Massenermittlung und Dokumentation für die LP9-Abgabe wurde eingerichtet. • Pflegeheimprojekt: LP2-LP4-Genehmigungsprozesse und Modellierung wurden auf der Grundlage visueller Daten verwaltet. • Standardisierung: Familien und Vorlagen wurden optimiert, damit das Designteam 'Daten' anstelle von 'Zeichnungen' produziert.
Der Datenfluss zwischen Design- und Ausführungsteams wurde optimiert. Bei Projekten mit komplexen Geometrien (insbesondere Fassade und Massenermittlung) wurden menschliche Fehler minimiert und Abgabepakete gemäß internationalen Standards (LP-Phasen) erstellt.
BIM Management | Parametric Facade Design | Coordination | LP Phases (HOAI) | Revit | Architecture
Automatisierung mit Python/Grasshopper, Scan-to-BIM und fortgeschrittene Koordinationsberatung für globale Projekte.
Fortgeschrittene Computational Design- und BIM-Koordinationsdienste für Projekte unterschiedlicher Größe und Standorte (Irak, Deutschland, Türkei, Usbekistan).
Prodinox Metal (Iraq Central Bank - ZHA): 3D-Koordination und Kollisionsprüfung von Einbauteilen im Stahlbeton mit neuen Stahlelementen in 1/1-Präzision. InnoBuild (Berlin): Schreiben automatisierter technischer Zeichnungs- und BOQ-Skripte für 1206 einzigartige Teile mit Revit und Grasshopper. Motif Harita (Industrial Scan-to-BIM): Erstellung architektonischer/struktureller Modelle von Energieanlagen unter Verwendung von Punktwolkendaten und Abbruchplanung. Uzbekistan - Istanbul City Apts: Dokumentation der LP3-Phase und technische Optimierung des Fassadendesigns in einem Wohnprojekt.
Design-Baustellen-Diskrepanzen wurden im Voraus erkannt (Prodinox). Revisionsprozesse, die Wochen gedauert hätten, wurden auf Minuten reduziert (InnoBuild). Für komplexe Anlagen wurde ein zuverlässiges digitales Inventar erstellt (Motif).
Grasshopper | Python | Scan-to-BIM | Revit API
Management der digitalen Unternehmenstransformation und chinesisch-türkische Krisenkoordination vor Ort während des Erdbebens am 6. Februar.
Ich war als Manager im Bereich Schulung und digitale Projektlösungen im Unternehmen tätig. Meine kritischste Prüfung in diesem Prozess war jedoch, während der Erdbeben am 6. Februar 2023 über die Unternehmensgrenzen hinauszugehen, mich den Such- und Rettungsteams aus China anzuschließen und Initiative für Menschenleben zu ergreifen.
Während ich die digitale Transformation und das Schulungsmanagement auf der Unternehmensseite fortsetzte, entschied ich mich am 3. Tag des Erdbebens, meine Sprach- (Chinesisch) und Koordinationsfähigkeiten vor Ort einzusetzen. Trotz der Entscheidung der Unternehmensleitung, die Such- und Rettungsarbeiten einzustellen, übernahm ich individuelle Verantwortung und baute eine lebenswichtige Kommunikationsbrücke zwischen chinesischen Teams, türkischen Behörden und Erdbebenopfern.
Trotz Visiondifferenzen auf Managementebene und erlebter Enttäuschungen spielte ich eine aktive Rolle vor Ort, indem ich humane Werte über kommerzielle Bedenken stellte. Dieser Prozess bewies meine Haltung, in Krisenzeiten schnelle Entscheidungen zu treffen, interkulturelle Brücken zu bauen und ethische Führung zu zeigen.
Crisis Management | Leadership under Pressure | Chinese-Turkish Translation | Humanitarian Aid
Umstellung des Büros auf das BIM Level 2-System und Management der digitalen Infrastruktur von 11 Projekten.
Führung der digitalen Transformation des Büros, Umstellung der Arbeitsmethodik von traditionellen Methoden (BIM Level 0) auf vollständig kollaborative und standardisierte BIM-Prozesse (BIM Level 2); und aktives Management dieses Systems bei 11 verschiedenen Projekten.
Bürostandards, die alle Phasen vom Entwurf bis zum Bau abdecken (Vorlagen, Familienbibliotheken, BEP-Protokolle), wurden von Grund auf neu erstellt. CDE-Prozesse für Daten- und Dokumentenmanagement wurden eingerichtet. Die Hardware-Infrastruktur wurde optimiert und Automatisierungstools entwickelt, um Geschwindigkeit in Modellierungs-/Zeichnungsprozessen zu gewinnen. Regelmäßige Schulungen wurden dem Team angeboten, um die Systemakzeptanz sicherzustellen.
Eine nachhaltige BIM-Infrastruktur, die das Unternehmensgedächtnis bildet, wurde aufgebaut. Während die Koordination von 11 Projekten unterschiedlicher Größe und Phasen erfolgreich sichergestellt wurde, wurde das Büroteam vom Softwareanwenderniveau zum Prozessmanagerniveau erhoben.
BIM Management | Level 2 Implementation | BEP (BIM Execution Plan) | Automation | Staff Training
Umsetzung eines technischen Schulungslehrplans, der fortgeschrittene Revit- und BIM-Managementprozesse abdeckt.
Im Rahmen der Revit Architecture-Schulung das Kompetenzniveau der Teilnehmer mit einem 8-wöchigen (64 Stunden) Intensivprogramm vom Anfänger- auf das obere Mittelstufenniveau (Upper Intermediate) zu heben.
Nicht nur grundlegende Modellierung, sondern auch fortgeschrittene BIM-Managementprozesse wurden in den Lehrplan integriert. Kritische Themen wie gleichzeitiges Arbeiten mit mehreren Benutzern (Worksharing/Collaboration), Projektzeitplanmanagement (Phasing) und alternative Designaufbauten (Design Options) wurden anhand angewandter Szenarien vermittelt.
Die Teilnehmer erwarben nicht nur Fähigkeiten zur Softwarenutzung, sondern auch die Disziplin, ein professionelles BIM-Projekt zu strukturieren, zu verwalten und koordiniert im Team zu arbeiten. Benutzer mit hoher Branchenintegration und solider technischer Infrastruktur wurden ausgebildet.
Revit Architecture | BIM Education | Worksharing | Phasing | Design Options
Modellierung von Stahlbauteilen mit LOD 400-Präzision und Erstellung fertigungsreifer Daten.
Koordination, Modellierung und Vorbereitung für die Fertigung von sekundären Stahlbauteilen, die das Fassadendesign im Rahmen des Projekts der Zentralbank des Irak unterstützen.
Modellierungs-, Automatisierungs- und Datenmanagementprozesse für Bauteile mit komplexen Geometrien wurden integriert durchgeführt. Designdaten wurden gemäß Fertigungs- und Montageanforderungen optimiert und im Maßstab 1/1 (LOD 400) detailliert. Die Abstimmung zwischen Fassadendesign und Stahldetails wurde durch interdisziplinäre Zusammenarbeit sichergestellt.
Die Lücke zwischen Design und Fertigung wurde geschlossen; technische Zeichnungen (Shop Drawings) und Datensätze mit hoher geometrischer Präzision, die Montagefehler vor Ort minimieren und direkten Input für die Fertigung liefern, wurden übergeben.
BIM Modeling | Automation | Shop Drawings | Steel Detailing | Facade Coordination
Geschäftsentwicklungsstrategien für den chinesischen und asiatischen Markt und technische Produktpräsentationen.
Durchführung der Geschäftsentwicklungsstrategien des Unternehmens für den asiatischen Markt, insbesondere China, und Vermittlung der technischen/operativen Eigenschaften der Produkte an internationale Besucher.
Marketingmaterialien und Strategien, die den kulturellen und kommerziellen Dynamiken des Zielmarktes entsprechen, wurden entwickelt. Hunderte von technischen Präsentationen (Vorträge), die Produktdetails, Nutzungsszenarien und Vorteile abdecken, wurden gehalten, um einen intensiven Informationsprozess für Besucher unterschiedlicher Profile zu verwalten.
Die globale Marktpräsenz des Unternehmens wurde erhöht und kommerzielle Brücken zur asiatischen Region wurden gebaut. Durch die Kombination von technischem Wissen mit effektiven Präsentationstechniken und Sprachkompetenz wurde sichergestellt, dass komplexe Produkte von Endnutzern und Investoren richtig verstanden wurden.
Business Development | Market Analysis (Asia/China) | Public Speaking | Technical Presentation
BIM-Modellierung und Unterstützung der Geschäftsentwicklung für den chinesischen Markt.
Beitrag zu Modellierungsprozessen in BIM-Projekten unterschiedlicher Typologien wie Wohn- und Krankenhausbau; zusätzlich Durchführung der Digitalisierung des bestehenden Gebäudestocks im Stadterneuerungsprojekt in Diyarbakır und Unterstützung der Geschäftsentwicklungsprozesse des Unternehmens für den chinesischen Markt.
Modellierungs- und Ausführungsprojekte wurden gemäß den BIM-Anforderungen erstellt. Im Renovierungsprojekt wurden präzise 2D-Aufmaßzeichnungen und 3D-Modelle durch Verarbeitung von 3D-Laserscandaten (Punktwolke) erstellt (Scan-to-BIM/CAD). Neben der technischen Produktion wurden die Anpassung des Firmenportfolios an das Chinesische und internationale Geschäftsentwicklungsprozesse in Abstimmung mit dem geschäftsführenden Partner verwaltet.
Abgabepakete gemäß BIM-Standards wurden erstellt. Präzise digitale Grundlagen für die Erhaltung der historischen Textur wurden geschaffen. Technisches Architekturwissen wurde mit Sprachkompetenz (Chinesisch) kombiniert, um den globalen Marktstrategien des Unternehmens direkten Mehrwert zu bieten.
Revit | AutoCAD | Point Cloud Data (Scan-to-BIM) | Business Development | Localization
BIM-Umstellungsprozess des Büros und modellbasierte Ausführungsplanung.
Management der Ausführungsprozesse eines Wohnprojekts mit 7 Blöcken in Ankara und gleichzeitige Leitung des Übergangsprozesses des Büros zum BIM-System.
Ein Revit-basierter Workflow wurde eingerichtet und Bürostandards (Benennungskonvention, Ablage) in das Projekt integriert. Technische Details im Maßstab 1/50 und 1/20 wurden direkt aus dem Modell abgeleitet; dank parametrischer Familien wurde ein datengesteuerter Produktionsprozess anstelle eines zeichnungsbasierten etabliert.
Ausführungspakete, die vollständig den Lieferstandards auf LOD 350-Ebene entsprechen, wurden erstellt. Mit diesem Prozess wurde eine nachhaltige digitale Infrastruktur geschaffen, die das Büro in zukünftigen Projekten nutzen kann.
Revit | BIM Implementation | Construction Documentation | Data Standardization
Erstellung von digitalem Inventar und Aufmaß mit Punktwolkendaten im Stadterneuerungsprojekt.
Übertragung der bestehenden Stadtstruktur in die digitale Umgebung mit hoher Präzision und Erfassung von Strukturdaten zur Erstellung eines digitalen Inventars im Rahmen des Stadterneuerungsprojekts der Stadt Shantou.
Ich spielte eine aktive Rolle bei der Verarbeitung von Punktwolkendaten, die mit groß angelegter 3D-Laserscantechnologie (Reality Capture) gewonnen wurden. Durch Anwendung des Scan-to-CAD-Workflows wurden gescannte Daten als Referenz genommen und präzise digitale 2D-Karten und Aufmaße der Stadt in der AutoCAD-Umgebung erstellt.
Es wurde ein Beitrag zur Vorbereitung der Datenbank geleistet, die die Grundlage für den digitalen Zwilling der Stadt bilden wird. Frühzeitig wurde eine Vision zur Digitalisierung von Strukturen und Datenerfassungstechnologien gewonnen, was eine solide technische Grundlage für fortgeschrittene BIM-Prozesse legte.
3D Laser Scanning | Scan-to-CAD | AutoCAD
Integrierte Konzeptentwicklung für eine Handelsmarke und Management der Pilotstore-Implementierung.
Entwicklung von Konzepten für 3 verschiedene Filialen einer Handelsmarke und Realisierung eines 86 m² großen Pilotstores. Hauptziel war es, die Markengeschichte im Raum widerzuspiegeln und betriebliche Effizienz zu gewährleisten, indem architektonischer Raum, Innenarchitektur und visuelle Identitätselemente ganzheitlich betrachtet wurden.
Der Prozess wurde mit einem multidisziplinären Ansatz (Architektur + Grafikdesign) aus einer Hand gesteuert. Küchenabläufe und Kundenerlebnisszenarien wurden mit AutoCAD in technische Zeichnungen übertragen. Fotorealistische Visualisierungen wurden mit SketchUp/V-Ray erstellt, um die Wahrnehmung des Designs zu stärken, während Beschilderungs- und Broschürenarbeiten, die sich mit dem Raum überschneiden, gleichzeitig mit der Adobe Suite entworfen wurden, um eine vollständige Spracheinheit zu gewährleisten.
Ein ausführungsreifes Projekt, bei dem Corporate Identity und architektonisches Design genau übereinstimmen, wurde übergeben. Es wurde ein integriertes Raumkonzept geschaffen, das den Kundenkomfort priorisiert und betriebliche Abläufe löst, die den Dynamiken des Lebensmittel- und Getränkesektors entsprechen.
AutoCAD | SketchUp & V-Ray | Adobe Photoshop & Illustrator | Concept Design